有人说，细节里有天使和魔鬼，请问你怎么看?
【参考解析】
有人说细节里面有天使，意思是说，细节就像天使一样，助推我们达到成功的彼岸，而细节里面也有魔鬼，意思是细节有时候也像魔鬼一样，会把我们从高处直接扔向人生低谷。
一个大的系统的工程也是由一个个小的部分组成的，做事要重视积累，要踏踏实实、从小事做起，不能好高骛远。 不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。 合抱之木，生于毫末;九层之台，起于垒土。例如，海尔集团的首席执行官，张瑞敏，张瑞敏领导的海尔如今很叫响了，但当初的海尔经营管理可是一塌糊涂啊，张瑞敏入主海尔后制定的第一条制度竟是“不许随地大小便”，可见海尔昔日情形。1985年，海尔着手内部管理，为此编写了10万字的《质量保证手册》，制定了121项管理标准，49项工作标准，1008个技术标准。张瑞敏着手整理企业内部，而且愿意花大力气、花大价钱，小事当作大事做，这样一来，才有了今天的成就，所以说细节里有天使。
然而，千里之堤，溃于蚁穴 无数事实证明，一个小的疏漏和隐患，往往可能诱发大的灾难，这对我们做好事故预防具有重要启示。其实，任何事故都有诱因和征兆，都有一个由量变到质变的过程;即使突发性的事故，也有平时安全警觉不够等因素。 一些单位之所以发生各种事故，问题就出在对事故隐患和苗头的忽视上。有的不出事故不想事，缺乏忧患意识;有的事故过了就忘事，一再重蹈覆辙。这些现象是频繁“出事”的罪魁祸首，并且，众所周知，现在的腐败分子都是从思想上的腐败开始，犯罪分子也都是从思想上的小犯罪开始。所以说细节里有魔鬼。
因此，在我国改革发展进入关键时期的今天，作为公职人员，更加需要每个人发扬螺丝钉精神，自觉从自身做起、从小事做起，在本职岗位上建功立业，为改革发展事业增砖添瓦。
公务系统的很多工作，看起来很微小，却是老百姓的心头事。因此，对于机关工作人员来说，没有任何事是小事情，要加倍小心的处理好机关事务。在生活和工作中，变事后处理为预先分析，变被动整治为主动管理，见微知著、防微杜渐，才能把可能发生的各种事故问题消灭在萌芽状态。麻痹大意，我行我素，这样往往容易重蹈别人的覆辙。居安思危，警钟长鸣，有备无患，不能抱有任何侥幸心理，不能产生丝毫麻痹思想。每一名公职人员都应该自觉地把自己的理想和奋斗同党和人民的事业、同国家和民族的前途紧紧联系起来，甘做永不生锈、永不松劲的螺丝钉，干一行、爱一行、钻一行、精一行，努力做出一流的工作成绩。
