領導交給你負責小組工作,你發現組員們私下拉幫結派,你怎么辦?
【參考解析】
在小組工作中發生了組員私下拉幫結派的現象,如果任由其發展下去勢必會導致工作不能有效的開展,同時也不利于形成一個團結和諧的工作氛圍,造成不良之風,我作為小組負責人一定要堅決制止這種現象。針對這種現象,我覺得可以從以下幾方面進行解決:
第一,作為小組負責人,我首先自己要再一次對本次任務的工作職責、時限、要求等,再深入的了解。在對工作了解之后,我也要和我的組員進行一定的談心談話,來了解他們的一些基本情況,比如說工作的方式方法,每個人的性格以及專業和特長。
第二,在了解了組員的專業特長、性格特點的基礎上,我會再結合本組的工作職能以及工作任務,制定一個細化的任務分工,在方案中進一步明確每個人的工作職責,以便將任務進一步落實到人,將責任落實到人,用制度管理好組員。
第三。召開工作動員大會。在會上,我要進一步明確每個人的職能分工。嚴明工作紀律以及工作要求,以便工作能有序的開展。
第四,我要對工作進度進行及時的掌握,及時了解組員的工作動態,工作情緒,以便更好地督促他們完成任務,將任務結果及時上報領導。
總之,在工作中,一個人的力量是有限的,必須通過大家齊心協力,上下一心,相互配合,才能把工作保質保量的完成。不負組織的重托。

