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崗位職責(zé)：
1、在院長、分管院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護理工作。
2、負(fù)責(zé)制訂符合醫(yī)院遠(yuǎn)景、宗旨的護理部戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，確定遠(yuǎn)期目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)制訂“以病人為中心”的護理工作計劃并組織實施。設(shè)計人性化護理的服務(wù)流程，及時總結(jié)匯報。
4、負(fù)責(zé)護理人力資源的管理。參與護理人員甑選、確保各級護理人員合法執(zhí)業(yè)，持證執(zhí)業(yè)。修訂崗位職責(zé)，合理配備護理人員。制訂考核細(xì)則，每年對護理人員進行考核，為院長、分管院長提供護理人員升、調(diào)、獎、懲的依據(jù)。
5、注重病人安全管理，全面負(fù)責(zé)護理操作流程、管理規(guī)范的制訂，切實組織實施。采用多種形式（每日應(yīng)急班巡查、臨時抽查、每月質(zhì)控檢查）監(jiān)控各項流程、規(guī)范的實施情況，并及時反饋、總結(jié)。
6、深入科室，對危重?fù)尵炔∪说淖o理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，解決和處理臨床護理工作中的疑難問題。
7、負(fù)責(zé)制訂在職護理人員的培訓(xùn)、梯隊建設(shè)計劃。組織全院各類護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)查房和專業(yè)培訓(xùn)。組織護理人員理論及操作考核至少每年1次并建立業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
8、設(shè)定部門目標(biāo)，使其與醫(yī)院/護理部的目標(biāo)一致，并及時對目標(biāo)執(zhí)行情況進行跟進。
9、主持召開護理執(zhí)行委員會會議至少每月一次，評析各類護理事件，及時識別本部門不安全因素及低效運作流程并組織改進。
10、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護理科研工作，了解國、內(nèi)外護理專業(yè)發(fā)展動態(tài)，引進新業(yè)務(wù)、新技術(shù)并推廣應(yīng)用。
11、掌握全院護理人員的思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài)，協(xié)助相關(guān)部門抓好政治思想工作和敬業(yè)、愛崗教育。
12、負(fù)責(zé)護理相關(guān)成本管理，實行不影響護理質(zhì)量下的成本控制。
13、密切與各科室、各部門的聯(lián)系、加強協(xié)調(diào)和配合。
14、完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時指令性任務(wù)。