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商務經理崗位職責和范圍
1、項目合同管理工作 ，組織對項目管理人員進行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解與領會；
2、認真熟悉并掌握貫徹執行國家及上級有關預算編制的各項規定，編制項目工程施工圖預算。參加圖紙會審，做到對設計文件、圖紙、資料、規范、標準透徹了解，問題清楚；
3、施工圖預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外項目簽訂預算無漏項，施工圖以外項目簽訂預算無漏項，各項取費及價差簽回符合規定無遺漏，及時完成工程竣工結算與年度結算，及時、準確地提供月、季、年度預算資料。
4、簽訂內外分包施工合同，并嚴格履行合同。協助、指導、督促現場施工人員辦理預算簽證。
5、搞好商務工作的組織與領導工作。根據項目經理意見結合本項目工作實際定制工作計劃及進度要求，隨時檢查工作，發現問題及時處理，提出意見、改進方法與措施。
6、做好預算的簽發審核工作。努力配合有關現場施工人員辦理好預算外工程項目的簽證工作。協助領導簽訂內外分包施工合同，并嚴格控制費用標準，履行合同，搞好上下之間、各業務之間的協調配合工作。
7、負責貫徹執行勞動定額。監督、指導分包單位正確執行勞動定額，定期或不定期地組織自查、互查。掌握定額標準，匯總分析定額實際完成水平，發現問題隨時匯報反映，并積極主動地去解決。
8、對于沒有統一勞動定額的工作及報批，結合工程情況，到基層去組織補充定額的測定，提供測定結果，及時在合同中應用。
9、參加每周綜合檢查。對分包單位施工質量、文明施工、材料節約、環境衛生的標準化檢查、評分、評定、報表真實。
10、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從設備方面認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。
11、組織做好材料、機械設備、工具、能源等物資的進場使用供應、調配、管理，執行各項物資消耗定額，嚴格管理標準，減少浪費損失，使各項物資消耗不斷降低。
12、根據年度施工生產計劃，結合項目指標編制成本預控計劃與資金收支計劃，經項目經理審核批準后執行。編制分包單位考核指標計劃及管理費用控制計劃。負責編制項目月報，項目經理審核后上報分公司。
13、主持編制、審批材料計劃（周、月材料計劃，做到供料有計劃。按工期需要編制材料進度供應臺賬）；做好施工機械的租賃、使用與管理。
14、真實填寫商務工作日報。
15、直接領導現場簽證工作的進行，確保簽證工作及時、不漏項。負責領導對分包單位完成工程量的審核與確認，負責完成對分包單位的結算工作。
重點負責與審計單位的對接。