hr面試問題的思路
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1.有效的面試問題
面試官可以通過一些有效的面試問題來評估應聘者的性格特點。面試官需要有策略地選擇正確有效的面試問題，挖掘更深入的答案，用來評估面試者是否適合這份職業和公司文化。比如面試官可以問以下這些問題：
你在最近的工作中有遇到過什么最糟心的經歷嗎？你是如何處理的？
你最喜歡和最不喜歡的工作是什么？為什么？
你覺得你上一任雇主怎么樣？
如果你的同事和你出現了矛盾，你會如何處理？
通過面試可以篩選出一部分合適的人，但是也必須承認，現在的應聘者越來越”狡猾”了，面試官往往不能通過簡單的問題對應聘者的性格特點進行評估。
2.尖銳的面試問題
當人們面對一些尖銳的面試問題的時候，由于沒有準備，往往會暴露出一些性格上的特點。問這些問題還可以考察應聘者的反應敏捷度以及如何處理應對壓力。比如，你可以問面試者：有沒有人不喜歡你，為什么？通過這個問題可以測試應聘者的自我意識。
3.肢體語言
肢體語言也可以表明應聘者的性格特點。微笑以及適當的眼神交流都可以表現出應聘者的自信，這樣的人一般易于相處。同時你也可以通過應聘者的一些小動作判斷應聘者的性格特點。比如，你在問面試者他為什么要跳槽的時候，如果他頻繁眨眼搓手或者避免與你進行眼神交流，說明他跳槽的原因可能不是很愉快。但是，肢體語言也很容易被誤解，即使是學心理出身的HR也可能出現評估錯誤，所以不能作為主要的評估手段
4.社交網絡
通過應聘者社交網絡上的一些動態、評論，可以評估面試者在生活中的性格特點。這就需要HR去關注一下應聘者的社交賬號，比如Facebook、微信、微博等，當你發現這個人在社交網絡上的發表的言論都很偏激或者消極的時候，這樣的應聘者可以不考慮了。
5.性格測試
這是一個很有用的招聘工具。很多公司會在筆試中加入一些性格測試的題目，并根據工作職能和工作環境對其進行分析。一般來說，選對合適的測試量表可以幫助雇主了解他們多需要了解的一切，但是這也只能作為一種輔助手段，不能夠取代有效的面試過程。
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1.有效的面試問題
面試官可以通過一些有效的面試問題來評估應聘者的性格特點。面試官需要有策略地選擇正確有效的面試問題，挖掘更深入的答案，用來評估面試者是否適合這份職業和公司文化。比如面試官可以問以下這些問題：
你在最近的工作中有遇到過什么最糟心的經歷嗎？你是如何處理的？
你最喜歡和最不喜歡的工作是什么？為什么？
你覺得你上一任雇主怎么樣？
如果你的同事和你出現了矛盾，你會如何處理？
通過面試可以篩選出一部分合適的人，但是也必須承認，現在的應聘者越來越”狡猾”了，面試官往往不能通過簡單的問題對應聘者的性格特點進行評估。
2.尖銳的面試問題
當人們面對一些尖銳的面試問題的時候，由于沒有準備，往往會暴露出一些性格上的特點。問這些問題還可以考察應聘者的反應敏捷度以及如何處理應對壓力。比如，你可以問面試者：有沒有人不喜歡你，為什么？通過這個問題可以測試應聘者的自我意識。
3.肢體語言
肢體語言也可以表明應聘者的性格特點。微笑以及適當的眼神交流都可以表現出應聘者的自信，這樣的人一般易于相處。同時你也可以通過應聘者的一些小動作判斷應聘者的性格特點。比如，你在問面試者他為什么要跳槽的時候，如果他頻繁眨眼搓手或者避免與你進行眼神交流，說明他跳槽的原因可能不是很愉快。但是，肢體語言也很容易被誤解，即使是學心理出身的HR也可能出現評估錯誤，所以不能作為主要的評估手段
4.社交網絡
通過應聘者社交網絡上的一些動態、評論，可以評估面試者在生活中的性格特點。這就需要HR去關注一下應聘者的社交賬號，比如Facebook、微信、微博等，當你發現這個人在社交網絡上的發表的言論都很偏激或者消極的時候，這樣的應聘者可以不考慮了。
5.性格測試
這是一個很有用的招聘工具。很多公司會在筆試中加入一些性格測試的題目，并根據工作職能和工作環境對其進行分析。一般來說，選對合適的測試量表可以幫助雇主了解他們多需要了解的一切，但是這也只能作為一種輔助手段，不能夠取代有效的面試過程。
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哪些工作細節必須重視？
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了解一下hr的小手段
