在職場上，你可曾刻意管理會人際關系？是不是一直在埋頭干活？人是社會性動物，在職場上生存，我們不僅要把工作做好，也要學會管理人際關系。而對人際關系的管理，離不開對人的觀察。那我們究竟要觀察和分析什么？這些觀察對我們有什么用？如何用這些信息提升我們的職場競爭力、進一步作用于我們的工作成果？
1、觀察其他人的人際關系
你現在每天在辦公室，看到了什么？你能學到什么？食堂能遇到誰和誰一起吃？大家的站隊情況如何？誰和誰關系好？誰跟領導關系最好？
公司的站隊文化和情況是怎樣的？辦公室政治派系的脈絡如何？
對于新入職的員工，可以虛心聽取老員工的建議，贏取他們的信任；他們會把公司中的派系關系向你詳細說明，避免你盲目踩坑。
2、觀察你要結交誰
工作場合的社交不是讓你交朋友。所以不是要結交你喜歡的人，是要結交對你有用的人。這里的有用指的是：能與你信息共享、情感溝通，也能與你互惠。
要善于取長補短，能把身邊的盟友所具備的優勢有機地組合起來，給自己的發展帶來更多的機會。而不是盲目的結交自己喜歡的人——跟你相似的人你一定會喜歡，但是問題就是身邊盡是相似的人會包裹成信息繭房，不但不利于職場信息和技能的互通，也會限制你的發展。
3、觀察公司的所有項目
組織在橫向上設置了多少個部門？每個部門的業務核心是什么？有多少權利和責任分配到你所在的部門？
什么項目更容易出成績？哪個團隊更收到大老板的重視和認可？公司資源傾向于哪個部門個團隊？你需要往核心項目和團隊上靠攏。
6、觀察整個辦公氛圍對周遭事物提高警覺，每天從踏進辦公室的一刻，便要問自己：“ 今天有什么不同？有什么事出問題了？有什么需要改善的地方？
以上的這些，都是你要觀察的；且僅僅是你觀察來就可以了，不要往外說！職場觀察和個人隱私不能向同事提及，你們的交流應當僅限于討論食堂飯菜的職場社交。當然了，工作同事聚在一塊，總會不可避免地會聊到公事。可以適當交流各部門的一些客觀信息，例如已經確定的人事變動、部門的新工作項目等，將有助于你掌握公司近況。
